Rendszerelme Önfejlesztő Vállalkozás Mentorprogram

• A „101 kérdéses elfogulatlan kérdőív” című anyaggal kezdünk, hogy pontosan felmérjük a kiinduló helyzetet.
• A fejlődés első lépése, hogy megkeressük, hogy mi mindenen is kellene változtatni a céged jelenlegi működésén ahhoz, hogy a lehető legjobb eredményeket érd el.

Miért tesszük ezt?

Ha napi szinten érintett vagy a céged működési problémáiban, akkor nehéz objektíven és elfogulatlanul tekintened az eddigi kemény munkával felépített cégedre és a saját vezetői működésedre.

Mit várhatsz ettől?

Megerősödik a változás iránti igényed és a fókusz a céged legfontosabb, kritikus területeire kerül át. Ez ad garanciát számodra arra is, hogy a céged fejlesztése nem spontán ötletekből, és hirtelen jött lehetőségekből áll össze, hanem egy tudatosan megtervezett, logikus és eredményes folyamat lesz.

A cégfelmérés része a bevezetés a Trello szoftver gyakorlati alkalmazásába.

Ezt tudhatod meg cégedről:

• milyen állapotban van most
• milyen meglévő erőforrásokkal rendelkezik
• melyek azok a legkisebb megváltoztatható dolgok, amelyekkel mégis nagy eredményeket érhetsz el
• melyek a cégedhez illő leginkább hatékony módszerek (mindenkinél más működik)
• milyen gyakorlati lehetőségek közül választhatsz
• milyen szinten van a belső szervezettség
• mennyire hatékonyak a kollégák feladatok elvégzésében
• milyen a vezetői hatékonyság
• melyek a vezetők és munkatársaik túlterheltségének okai
• melyek a cég megrekedésének az okai
• hogyan fest a céged egy kívülálló szakértő szemével?

Mert ahhoz, hogy a felmérésben felismert fejlesztési fókuszokra tudj koncentrálni, elengedhetetlen a szükséges idő felszabadítása.

• Feltárjuk a hatékonyság valódi akadályait
• Segítek, hogy a rendelkezésedre álló IT-lehetőségeket maximálisan kihasználd
• Elsajátíthatod az 5 lépéses tervező módszer gyakorlati változatát
• Kialakítjuk a priorizálás rutinját
• Bevezetjük a végigcsinálási stratégiát, mint támogató eszköz
• Sor kerül a szokások revíziójára, rituálék kialakítására, a produktivitás piramis megismerésére

Ebben a fázisban a hatékony figyelem- és energiagazdálkodás szokása a vállalati kultúra részévé válik.

Akár tervező alkat vagy, akár nem, a siker alapja a célok kitűzése.

Ezért ebben a részben egy olyan kulcstényezőre figyelünk oda, mint a te saját, privát céljaid.

• A jó célok egészségesen doppingolnak, ezért a céged növekedéséhez szükséges tervszámokat a személyes álmaid, céljaid szolgálatába állítjuk. Hogy azért dolgozz, amire valóban vágysz!
• Támogatlak abban, hogy a munkatársaidnak is átadd ezt a szemléletet, akik így biztosan elkötelezett és eredményorientált tagjai lesznek a csapatnak.

Mire számíthatsz?

A „célok” témakör végére rendelkezni fogsz 1, 3 és 5 éves célokkal, melyeket 90 napos tervezéssel a mindennapjaid fókuszába tudsz állítani.