Ha vállalati kultúrákat vizsgálok, kezdetben elegendő egyetlen kérdést feltennem: “A céges kultúra túlélő, vagy fejlődő?” Bár a leegyszerűsítés elég végletes, az eredmény szempontjából bőven elég ahhoz, hogy lássam, merre érdemes fejlesztenem a működéseket.A kultúra nem más, mint ahogyan a cégben a dolgokat csináljuk, megéljük, és ahogyan aztán a nap végén hazamegyünk. Igen, még a “hazamegyünk” […]
Idén már négy ügyfelemnél fordult elő informatikai biztonsági “vészhelyzet”, ebből ketten milliókat veszítettek, a másik kettőt csupán a mázli választotta el a jelentős veszteségtől. Ha te Chuck Norris vagy, akkor nyugodtan keresgélj tovább a kiscicás, vagy a politikai mémek között, ha viszont felelősséggel gondolkodó vállalkozó, akkor érdemes maradnod még 5 percre. Röviden, tömören, és nem […]
Azt hihetnénk, hogy a munkanélküliség és a temérdek becsődölt vállalkozás miatt utcára kerülő szakemberek és remek mentalitással rendelkező munkatársak tömege földön heverő kincsként várja majd a HR-esünket. Neki csak fel kell szedegetni a földön fekvő édes gyümölcsöket és kész a sikercsapat. Ki kell ábrándítsalak a reggeli kávéd mellett, ugyanis nem így lesz. A nyugat európai […]
Tévhit, hogy a cégek a vállalkozók legnagyobb nehézsége a cégalapítás. A legkomolyabb kihívást a folyamatos fejlődési kényszer adja. Mert azt Hérakleitosz görög filozófus óta tudjuk, hogy a világban csak a változás állandó. Ez pedig maximális felkészültséget kíván – egy cégvezetőtől is. Az a vezető ugyanis, aki az elkerülhetetlen változást a vállalat javára fordítva folyamatos fejlődést […]
Érezted már magadat egy céges meetingen ülve egy játszótér kellős közepén a homokozóban? Amint két ovis társad éppen azon diskurál, hogy ki játsszon a lapáttal, és ki a vödörrel, miközben áll a homokvárad építkezése? A hasonlat egy ügyfelem szájából hangzott el nemrég. A meeting sokak számára szitokszó, miközben az egyik leghatékonyabb módja az együttműködésnek. Személyes […]
Pár hete kaptam egy kérdést egy résztvevőtől a konzultáción. Előtte éreztem, hogy elrévedt a tekintete és picit feszengett, hogy ‘mondja, ne mondja’ és aztán jött a kérdés ami így hangzott: “Judit mond már el te hogy csinálod? Te hány órát dolgozol ilyenkor, nem vagy fáradt?”A kérdésből kiderül, hogy egy avatott vállalkozóról van szó, aki tudja […]
Június 30-án, 1 nappal a születésnapom után egy nagyszerű kezdeményezés is megszületett, létrejött, amelynek én is a részese lehettem. Domán Zsolt évente egy alkalommal egy un. “szerelem” projektet hoz létre, amellyel más vállalkozások segítésében, fejlesztésében vállal szervező-, vezető-, szakértői szerepet. Nagy örömmel csatlakoztam hozzá, amikor Zsolt hónapokkal ezelőtt vázolta a célját, a témákat, és az […]
A toborzás elsőre könnyű (vagy inkább legyünk túl rajta gyorsan, mert kell az ember) feladatnak tűnhet, hiszen látszólag csak beszélgetni kell a jelentkezőkkel… De valójában rengeteg dologra kell odafigyelned, ha elsőre meg akarod találni a tökéletes kollégát. Cikksorozatomban egy pontos csekklistát kapsz, ami végigvezet a folyamaton! Minden, fejlődésnek induló cég életében elérkezik az az örömteli […]
Manapság gyakran hangzik el vállalkozóktól, cégvezetőktől, hogy „elfáradtam”, „kimerültem”, „lehet, hogy kiégtem”. De mi a különbség a 3 között? És miért fontos, hogy ezzel tisztában legyél? A fáradtságnak többféle módja is létezik, és többféle megoldás is van rájuk – ezért nagyon fontos, hogy tudd, mivel állsz szemben. A kiégés egyre gyakoribb – mi ennek az […]
A vezetői működésed vitathatatlanul hatással van a teljes céged teljesítményére. Ez is olyan, mint a gravitáció, akkor is működik, ha nem hiszel benne.A jó vezető tisztában van a saját személyiségével és szokásos működéseinek hatásaival. A cél a fejlődés az önismeret „csak” az út. Senki sem születik csak úgy „jó vezetőnek”, bár tagadhatatlanul vannak, akikről már […]
Ha már volt korábban is több fejlesztési ötleted, ami a végén a fiókban landolt, informatika, feladatkezelés, meetingek tartása, vezető képzés, pénzügyi tudatosság témában, akkor az elmúlt időszak eseményei megadják az okot arra, hogy újra elővedd azokat. Most olyan területeket fogok említeni, amelyek állapota, rendezettsége és fejlettsége befolyásolja a változáshoz való alkalmazkodási képességeteket. Éppen ezért ne […]
A legtöbb vezető ideális csapatról álmodik. Olyan munkatársakról, akikkel élmény sikeres vállalkozást futtatni. Vajon mi a kulcsa a tökéletes gárdának? Hogyan és hol találhatsz rá azokra az emberekre, akikkel együtt teremthetsz majd értéket, miközben a profitod is nő?
Legyen szó utódlásról, társulásról, vagy épp egy kiváló szakember bevonásáról, kisvállalkozások esetén gyakori a családtagok alkalmazása a cégben. Számos érv szól az ötlet ellen és mellett is, sőt, a téma még a tapasztalt szakembereket is megosztja.
Az egészséges önbizalom szükséges kelléke az eredményes vezetésnek. Mégis, a legveszélyesebb állapot az, amikor azt gondoljuk, hogy tökéletesek vagyunk, és már mindent tudunk.
A legtöbb sikeres vállalkozás a fejlesztés útját választja a folyamatos növekedés és megújulás érdekében. Ez a legjobb válasz a piaci igényekre, és a versenyképesség megvédésére. A fejlesztés – történjen is bármely módszerrel – akkor a leghatásosabb, ha egy átfogó, vagy fókuszált felméréssel kezdődik. Ez biztosítja a későbbi fejlesztői munka mérhetőségét, és ez ad hosszú távú […]
A böngészés és bankkártyás fizetés biztonságát SSL védelem garantálja.
© Copyright – Ungvári Judit | Az ungvarijudit.hu szakértői vállalkozást megvalósította: Coursemaker
A böngészés és bankkártyás fizetés biztonságát SSL védelem garantálja.
© Copyright – Ungvári Judit | Az ungvarijudit.hu szakértői vállalkozást megvalósította: Coursemaker
ungvarijudit.hu