Bejegyzések tőle Ungvári Judit

Ezek nélkül nincs szervezetfejlesztés (Megmutatom a cégfejlesztés két alappillérét)

Tévhit, hogy a cégek a vállalkozók legnagyobb nehézsége a cégalapítás. A legkomolyabb kihívást a folyamatos fejlődési kényszer adja. Mert azt Hérakleitosz görög filozófus óta tudjuk, hogy a világban csak a változás állandó. Ez pedig maximális felkészültséget kíván – egy cégvezetőtől is. Az a vezető ugyanis, aki az elkerülhetetlen változást a vállalat javára fordítva folyamatos fejlődést […]

Mi segíthet egy nehéz időszakban?

Pár hete kaptam egy kérdést egy résztvevőtől a konzultáción. Előtte éreztem, hogy elrévedt a tekintete és picit feszengett, hogy ‘mondja, ne mondja’ és aztán jött a kérdés ami így hangzott: “Judit mond már el te hogy csinálod? Te hány órát dolgozol ilyenkor, nem vagy fáradt?”A kérdésből kiderül, hogy egy avatott vállalkozóról van szó, aki tudja […]

UKF Konferencia Beszámoló

Június 30-án, 1 nappal a születésnapom után egy nagyszerű kezdeményezés is megszületett, létrejött, amelynek én is a részese lehettem. Domán Zsolt évente egy alkalommal egy un. “szerelem” projektet hoz létre, amellyel más vállalkozások segítésében, fejlesztésében vállal szervező-, vezető-, szakértői szerepet. Nagy örömmel csatlakoztam hozzá, amikor Zsolt hónapokkal ezelőtt vázolta a célját, a témákat, és az […]

2. rész Hogyan találd meg elsőre a megfelelő munkatársat. Csekklista bármekkora vállalkozáshoz!

A munkaerő-toborzás az egyik legnagyobb kihívás egy bővülő cég életében, hiszen mind a kiválasztás, mind a betanítás pénz-, idő- és energiaigényes folyamat. Ha nem szeretnél hónapokat eltölteni azzal, hogy újabb és újabb jelölteket tesztelsz, olvasd el a csekklistámat és találd meg elsőre a megfelelő munkatársat! Cikksorozatom első részében már leírtam, hogy milyen nehézségekre kell számítanod, […]

1. rész Hogyan találd meg elsőre a megfelelő munkatársat? Csekklista bármekkora vállalkozáshoz.

A toborzás elsőre könnyű (vagy inkább legyünk túl rajta gyorsan, mert kell az ember) feladatnak tűnhet, hiszen látszólag csak beszélgetni kell a jelentkezőkkel… De valójában rengeteg dologra kell odafigyelned, ha elsőre meg akarod találni a tökéletes kollégát. Cikksorozatomban egy pontos csekklistát kapsz, ami végigvezet a folyamaton! Minden, fejlődésnek induló cég életében elérkezik az az örömteli […]

Kiégtél vagy csak elfáradtál? Derítsd ki most!

Manapság gyakran hangzik el vállalkozóktól, cégvezetőktől, hogy „elfáradtam”, „kimerültem”, „lehet, hogy kiégtem”. De mi a különbség a 3 között? És miért fontos, hogy ezzel tisztában legyél? A fáradtságnak többféle módja is létezik, és többféle megoldás is van rájuk – ezért nagyon fontos, hogy tudd, mivel állsz szemben. A kiégés egyre gyakoribb – mi ennek az […]

Lehetsz még jobb vezető!

A vezetői működésed vitathatatlanul hatással van a teljes céged teljesítményére. Ez is olyan, mint a gravitáció, akkor is működik, ha nem hiszel benne.A jó vezető tisztában van a saját személyiségével és szokásos működéseinek hatásaival. A cél a fejlődés az önismeret „csak” az út. Senki sem születik csak úgy „jó vezetőnek”, bár tagadhatatlanul vannak, akikről már […]

Alkalmazkodj könnyebben az új helyzetekhez! – Avagy Home Office Akció Tippek 2020

Ha már volt korábban is több fejlesztési ötleted, ami a végén a fiókban landolt, informatika, feladatkezelés, meetingek tartása, vezető képzés, pénzügyi tudatosság témában, akkor az elmúlt időszak eseményei megadják az okot arra, hogy újra elővedd azokat. Most olyan területeket fogok említeni, amelyek állapota, rendezettsége és fejlettsége befolyásolja a változáshoz való alkalmazkodási képességeteket. Éppen ezért ne […]

Három dolog, amit a konfliktusokból nyersz

A te cégedben mi volt a legutóbbi konfliktus? Ha fejlődésben vagytok érdekes lesz a téma számodra. Minden komolyabb fejlesztésnek van egy fázisa, amelyben a korábbi, a csapatot a komfortzónában tartó viszonyok akarva akaratlanul felbomlanak, hogy aztán újra szerveződve, egy magasabb szintű működésben növeljék a produktivitást. Ez az az állapot, amelyet a téma szakértője Bruce Tuckman […]

A vezetői stressz három arca

A Forbes magazin listája szerint a vállalatvezető munkája az előkelő hetedik helyet foglalja el a 10 legstresszesebb foglalkozás listáján. Mindezt közvetlenül olyan foglalkozások mögött, mint a katona, a tűzoltó, vagy a rendőr. Van azonban egy nagy különbség a lista élén szereplő elfoglaltságok és a vállalatvezetés között. Békeidőben a katona, a rendőr, pilóta, vagy épp a […]