Válaszd a vezetői önfejlesztés útját és szabad vállalkozó leszel!

Válaszd a vezetői önfejlesztés útját és szabad vállalkozó leszel!

Segítőd, hogy kisvállalkozóként nagyot alkothass!

Ingyenes első lépések

Tedd meg az első lépéseket az útmutatók segítségével, és értékeld a céged jelenlegi állapotát. Segítségükkel kikerülhetsz a cégvezetői dobozodból, és új nézőpontból láthatsz rá a vállalkozásodra. A gyakorlatias javaslatokat akár azonnal beépítheted a működésetekbe, és indulhat is a fejlődés.

Kimozdító konzultáció – láss rá a helyzetedre!

Tedd meg a lépést, hogy újra lendületbe hozd magad! Ha úgy érzed elakadtál és nincs kivel megbeszélned, akkor kerülj 45 percen át az én fókuszomba. Hidd el, hogy jár neked is egy külső támogató osztatlan figyelme. Gyakran egyetlen helyzettisztázó konzultáció elég ahhoz, hogy fordíts egy kedvezőtlen állapoton és hozz egy döntést a továbblépésedről. Az is lehet, hogy ez lesz az első lépésed egy támogató coaching folyamathoz.

Vezető-fejlesztési lehetőségek

Ha szakemberként nem jut elég időd a vezetői feladataidra akkor kezd magaddal a fejlesztést.  Lásd meg mire van szükséged, kikre van szükséged, és alkosd meg a vezetői támogató rendszeredet a fejlődésedhez. Vond be a legjobb munkatársaidat, fejleszd és tanítsd őket is, hogy elkötelezett önfejlesztő csapattá váljatok. Ez az egyetlen út, ami új szintre emel vezetőként.

Legújabb blogbejegyzéseim

Maslow és a fejlődés

/
Ha vállalati kultúrákat vizsgálok, kezdetben elegendő…

Segítőd, hogy kisvállalkozóként nagyot alkothass!

Ingyenes első lépések

Tedd meg az első lépéseket az útmutatók segítségével, és értékeld a céged jelenlegi állapotát. Segítségükkel kikerülhetsz a cégvezetői dobozodból, és új nézőpontból láthatsz rá a vállalkozásodra. A gyakorlatias javaslatokat akár azonnal beépítheted a működésetekbe, és indulhat is a fejlődés.

Kimozdító konzultáció – láss rá a helyzetedre!

Tedd meg a lépést, hogy újra lendületbe hozd magad! Ha úgy érzed elakadtál és nincs kivel megbeszélned, akkor kerülj 45 percen át az én fókuszomba. Hidd el, hogy jár neked is egy külső támogató osztatlan figyelme. Gyakran egyetlen helyzettisztázó konzultáció elég ahhoz, hogy fordíts egy kedvezőtlen állapoton és hozz egy döntést a továbblépésedről. Az is lehet, hogy ez lesz az első lépésed egy támogató coaching folyamathoz.

Vezető-fejlesztési lehetőségek

Ha szakemberként nem jut elég időd a vezetői feladataidra akkor kezd magaddal a fejlesztést.  Lásd meg mire van szükséged, kikre van szükséged, és alkosd meg a vezetői támogató rendszeredet a fejlődésedhez. Vond be a legjobb munkatársaidat, fejleszd és tanítsd őket is, hogy elkötelezett önfejlesztő csapattá váljatok. Ez az egyetlen út, ami új szintre emel vezetőként.

Legújabb blogbejegyzéseim

Maslow és a fejlődés

/
Ha vállalati kultúrákat vizsgálok, kezdetben elegendő…

A SystemMind Consultingról

A SystemMind Consulting fejlesztői csapata hét évvel ezelőtt kezdte meg közös munkáját. Alapítója Ungvári Judit és Leon Frank, mellettük jelenleg három szakmai támogató munkatárs működik együtt.

Az általuk alkalmazott módszer a Rendszerelme Folyamatok egy integrált vállalkozásfejlesztési program, amely széles látókörrel lefedi a mai cégek életének legfontosabb területeit. 

Munkájuk során egyszerre foglalkoznak a vezetővel, és csapatával, a folyamatokkal, a pénzügyekkel, a HR, és cég kulturális kérdésekkel, a konfliktusok gyökerének kezelésével és a munkatársak motiválásával. Mérhetővé teszik azt, ami avatatlan szemek számára mérhetetlennek tűnik, és megoldást kínálnak a fejlődésre a vállalkozás életének összes fontos területén. Hosszú távra esélyt adnak a vállalkozásoknak a fenntartható fejlődésre és a piaci változásokkal szembeni alkalmazkodóképesség megszerzésére. 

Töltsd le ingyenes tudásanyagaimat, útmutatóimat!

INGYENES FELMÉRÉS

93 kérdéses felmérés – avagy tisztánlátó szemüveg valódi vezetőknek

93 kérdés, amelyre minden cégvezető képes válaszokkal szolgálni, és sok esetben a kérdésekben a helyes válasz vagy éppen egy fejlesztési javaslat is benne rejtőzik. Könnyed kérdések gyors megválaszolásával a végén egy számokkal kifejezhető eredményre jutsz, ami a céged mostani helyzetét jellemzi. Fejlődő vállalkozóként hamar megfogalmazhatod a főbb kockázatos területeit a vállalkozásodnak, ha végig viszed a cégedet minden kérdésen.

Kövess a közösségi médiában is!

Facebook

Instagram